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構造改革戦略と実行計画の策定において、その全域でSAPコンサルタントが推進支援に尽力。
下記３つの事業観点において顧客企業の成長に資する成果が得られている。

■ 購買プロセスの戦略的デジタル化
– 購買データの一元化と可視化を図り、購買戦略や分析の高精度化。
■ サプライヤー連携強化
– コラボレーションやネットワーキング強化による、購買価値の最大化。
■ サプライチェーンリスクへの適応強化
– 半導体不足などの緊急事態に備え、代替品や在庫の確保への柔軟かつ迅速な対応を可能に。